新八股文-QC材料

今天要写QC大纲，首先要了一堆项目的材料，又接手了一些只言片语，然后想破脑袋，自己跟自己头脑风暴，自己把自己推倒了好几轮，终于在材料、现实、系统和八股文之间找到了平衡，花了一下午算是把提纲写好了。

QC是我最不喜欢碰的一个题材，基本没有什么*发挥空间，实在有点过于八股文了。

八股文是明清考试制度所规定的一种特殊文体。明清时“科举”考试时写的八股文对内容有诸多限制，就四书五经取题，内容必须用古人的语气，绝对不允许*发挥，观点必须与“朱圣人”朱熹相同，极大地制约了丰富内容的出现。

八股文就是指文章的八个部分，文体有固定格式：由破题、承题、起讲、入题、起股、中股、后股、束股八部分组成，题目一律出自四书五经中的原文。后四个部分每部分有两股排比对偶的文字，合起来共八股。文章的每个段落要求死守在固定的格式里面，连字数都有一定的限制，尤其是起股、中股、后股、束股的部分要求严格对仗，类似于骈文，书写难度甚高。

质量控制（QC）是为使产品或服务达到质量要求而采取的技术措施和管理措施方面的活动。质量控制的目标在于确保产品或服务质量能满足要求（包括明示的、习惯上隐含的或必须履行的规定）。

QC小组是指在生产或工作岗位上从事各种劳动的职工，围绕企业的经营战略、方针目标和现场存在的问题，以改进质量、降低消耗、提高人的素质和经济效益为目的而组织起来，运用质量管理的理论和方法开展活动的小组。

万事初衷都是好的，就跟八股文一样，原本是考核人才的，QC活动也是如此，原本是为解决实际问题而想的好点子，好方法。

但是，很多好东西一到了国内的专家手里，就开始作妖了。

之前看过一些获奖的QC作品，今年提升响应速度到10秒，明天提升到5秒，后年继续提升。。。今年提升准确率到90%，明年95%，后年99%。。。

反正这东西延续性很强，能持续写下去，总的来说就是不管你信不信，反正我是信了，要不然这东西没法写。

说穿了QC只是为了获奖，给公司给部门给项目带来点声誉，买手机号先想一个课题，再找到一个人，然后去编，至于真不真假不假大家都知道，也没人当回事，皇帝的新衣，参与各方的大佬都能有好处，有没有用不去管，能发声的人大家心照不宣。

第一，过分形式化，完全按照八股文的样式，不能多一项套路也不能少一项套路，完全固定死了。

第二，不关注具体成果/成效，具体成果/成效如何，没人关心，只要材料和嘴巴合格就行。

第三，评委的非专业性，一般评为均不是基层单位的技术人员，而是公司的机关*，领导一般都是高瞻远瞩和全能型的，指点*型的，很难接得上地气

第四，流程要求必须作假，流程要求提供的各种会议材料、过程材料，不作假是过不了关的，谁会一开始吃饱没事干，提前想到这些呢？

问题解决型课题，包括指令性课题和自主性课题，主要的八股套路如下：

1、选择课题

2、现状调查/设定目标

3、设定目标/可行性分析

4、分析原因

5、确定要因

6、制订对策

7、实施对策

8、效果检查

9、制订巩固措施

10、总结和下一步打算