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互联网时代的新黑五类是什么(人民日报谈新黑五类)

程序员文章站 2022-06-15 08:31:51
说人话就是,反正都不是什么好东西!而在少数整形/口腔,医生/院长眼中(咱不能一砖头拍死所有人)基本上“连锁、资本、营销、媒体、咨询”也可以称之为“医美口腔版的黑五类...


说人话就是,反正都不是什么好东西!

而在少数整形/口腔,医生/院长眼中(咱不能一砖头拍死所有人)基本上“连锁、资本、营销、媒体、咨询”也可以称之为“医美口腔版的黑五类”。

连锁,嗯,你知道我说的是谁

资本,嗯,你知道我说的是谁

营销,嗯,别提了…全是眼泪

这个事也好理解,“连锁”后必然需要“资本”+“营销”,“营销”就需要“媒体”+“咨询”…

包括之前某前辈会长也曾经发过专栏,抵制“资本”进入医美口腔行业;包括之前某前辈总裁也曾经发过专栏,抵制“广告营销”…为啥呢?因为“资本”+“营销”违反“回归医疗本质”这个帽子。当然,我今天不是为了否定“回归医疗本质”,消费医疗也是医疗啊。

“连锁医疗”/“资本进入”真的不利于消费者吗?

现代医学日益复杂,门类科目众多,专业知识高度专业,医疗最难的一点是:医生这个职业必须从自己犯的错误中学习和成长(俗称临床医学),但是错误是犯在活生生的病人身上。

面对不确定带来的,是“无知之错”。但还有“无能之错”,作为人生来就有的认知缺陷。任何一个需要我们掌握复杂性和大量知识的领域,都难以避免“无能之错”。

高度专业信息掌握在手,使得医生大多数是一群希望有控制权的人。他们希望表现权威,喜欢那些听话、少提问题、服从安排的病人。但这类被医生所喜欢的病人,常因为失去了思考、表达想法的机会,使得医生无法得到治疗的反馈,也无法感知自己在思考时可能错失的角度和会犯的错误。最后,治病更多地变成了医生自说自话、一意孤行的独角戏。

 

说人话就是:消费者拿什么标准来评判“医学无能”vs“医生无能”呢?

互联网化下的消费者,信息爆炸下的消费者!

在没有互联网之前,起码认知是“人民日报”是权威的,“法制晚报”是讲事实的,“参考消息”是论述观点的;互联网之后有了“头条”/“公众号”,“再小的个体,也有自己的个人品牌”。

在没有互联网之前,起码认知是“央视1套”是放新闻联播的,“央视6套”是放老电影的,“湖南卫视”是放“快乐大本营”的,“江苏卫视”是用来“非诚勿扰”的;互联网之后你告诉我“美剧”该放哪个台?

互联网下的消费者,对于网络的接触程度无处不在,传统意义上的媒介接触点早就不存在了。现在,哪个媒体权威?连“人民日报”每个消费者的看法都不一样。

 

互联网时代的新黑五类是什么(人民日报谈新黑五类)

尤其日益发展的互联网、移动互联网,微信、微博、知乎、头条、抖音!消息源头的多元化导致消费者关注点的分散化。那如何聚合消费者关注并引导消费者构建“医疗知识体系标准”?

这就是通常意义上营销范畴所讲的“认知盲点”,尤其站在消费者看来所有的整形/口腔的网站、专题页都差不多…尤其消费医疗日益复杂科目众多,消费者基本上都是一知半解的...说人话, “到底谁tmd说的是对的?算了!”这就是魏x西事件后下的消费者现状!!

互联网化下的消费者,需要“傻瓜式操作”的消费者

互联网一切因“人”构成“,这年头连买个“二手车”都有保买服务。请问?整形口腔的消费者“保护”在哪呢?

互联网后因为有了“团购”因为有了“x宝”,市场操作的必然结果就是减少“中间环节”,回归消费者“傻瓜式操作”,也就是俗称的“用户体验”。如何让一个“专业知识高度专业”的行业让消费者判断更为“简单”成为了目前限制医美口腔市场最大的“痛点”。

通过营销扩大连锁,通过连锁树立标准,通过资本扩大圈层

“连锁”通过“品牌承诺”,来降低了消费者选择/判断的可能性。这话怎么理解?

大白话就是说,几千万资产的连锁企业犯不着因为几万块冒不必要的“道德风险”,但个人诊所就不一定,因为还得养诊所员工,起码道理上是这样。历来行业内的“黑诊所”基本都活不长,当然,对于“黑诊所”的老板来说真的需要活的很长吗?这就是行业现状!!

因为中国人多啊,试错多了必然对于行业产生“误区”,这是人性。怎么最简单的告诉消费者“我”是个“负责任”的整形/口腔医生呢??

连锁!?

如何平衡连锁之间医生个体水平之前的矛盾呢?

标准化!?

而医美口腔标准化这事也确实说了很多年却事实上很难实现

1、整形口腔医生理解的“标准化”通常意义上是说统一服装、统一话术、统一服务标准

2、整形口腔的患者/顾客病例的多样性决定了医生操作的不可控性

但事实上来说,换个角度看这个问题其实很容易操作,分级医疗让这个事逐渐成为可能。

医生说到底就是个“人体工匠”(这个词画面感好血腥是不是)工匠就会有高有低,从“出让耗材”到“出让技术”本身就是社会发展的必然潮流。

当然,从目前的市场来说,这种模式的检验还需要时间来验证,但是起码“x格”很好的做到了“医生发展”与“用户承诺”之间的平衡。

任何企业经营的问题一定是伴随着门店的数量增加几何增长

例如:某口腔盲目扩大连锁规模导致的资金链断裂

例如:某口腔大资本进入之后的乱七八糟

例如:各种“例如”也是任何行业市场发展的必经阶段,不说了…

扩大连锁的同时必然延伸出管理、市场等多样性的问题,需要时间、需要资本、需要市场…

如何控制平衡才是对于消费者最有利的保障

互联网时代的新黑五类是什么(人民日报谈新黑五类)

怎么做?我怎么知道…又没付我钱

写在最后的话:

公正来说,市场是个双刃剑,“营销”和“回归医疗本质”没啥直接矛盾;

甚至从社会市场发展轨迹来看,如何充分利用企业外部资源,才是互联网主流社会下的企业发展之路。

你好,我是新牙口腔研究所所长小新,关注爱新牙,我将持续为你更新口腔领域知识。