【每天学点管理学】——比做什么是更重要的是找对做事的人

【每天学点管理学】——比做什么是更重要的是找对做事的人

 

1、让合适的人做合适的事儿 -要考虑你寻找的人应具备什么样的价值观、能力和技能。

价值观是驱动行为的深层信仰，决定着人际相处。

能力体现在思考方式和行为方式上，比如有些人是了不起的学者、

问题的快速处理者、有的人拥有从更高层次看问题的能力、有的人关注细节，

而有些人善于创新思维你、逻辑思维或心思缜密。技能是可以习得的工具，例如敲代码或讲外语。 -人与岗位职责要匹配 -要找出色的人，而不是“此类即可”

 

2、要记住人与人是存在差异的，认识不同、思维不同使不同的人适合不同工作 -明白如何进行个性评估，并清除结果含义 -人容易选择与自己相似的人，因此安排面试官要确保其能发现你想招的人。 -选用那些能客观认识自己的人 -要记住人一般不会随岁月有太大变化

 

3、对待团队要像足球队/篮球队管理者那样：没人能靠一己之力单独取胜。

 

4、关注人的过往经历 -做好背调 -学习成绩不能充分证明一个人是否具备你想要的价值观和能力 -警惕不切实际的理想主义者 -不要假定在别处获得成功的人也同样能胜任你所要求的工作 -确保你选用的人要品格好、能力强

 

5、要记住维系伟大的合作关系、比金钱更重要的是体贴和宽厚 6、出色的人不容易找，所以要想着怎样留住人。 -《原则》