重磅解密！程序员工资不会上涨的几个现象

本篇是翻译，原文：https://www.yegor256.com/2016/12/06/how-to-pay-programmers-less.html

要开发软件，你就需要程序员。程序员又贵、又懒、又难以掌控。不管他们开发的软件行不行，你都要付他们钱。不管怎样，对你来说，能少付他们一点是一点，毕竟钱不是大风刮来的。问题是，他们有时候会发现你给得太少，索性就不干了。那么，该怎样避免这种情况呢？采用暴力肯定不行，不过还是有一些办法的。

做好保密工作

简单地说就是不要让他们议论薪水的事。一定要让他们保秘，警告他们，或者跟他们签署协议，禁止透露有关薪水的信息。要让他们感觉到议论这些事情是有害的，不让他们之间互相透露各自的薪水。如果他们不知道其他人的薪水是多少，就不会老是嚷着加薪了。

随机涨薪

你不应该通过一个系统性的决策来决定加薪或裁员。在你认为合适的时候给他们加薪，而不是在他们工作效率高的时候。试着让你的加薪决定具有不确定性。不确定性会人们带来恐惧，而这正是你所需要的。他们会因此感到恐惧，也就不会抱怨薪水太低。

不要让程序员参加大会

不要让他们参加各种沙龙或大会。他们有可能会在大会上遇到招聘人员，然后就会发现原来他们拿的薪水并不高。告诉他们，参加那些大会是在浪费时间，在公司里组织类似的活动会更好。这样就可以把他们聚在一起，不让他们随意接触到其他公司的程序员。他们知道得越少，对你就越有利。

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不要让程序员在家办公

把办公室变成程序员的第二个家，如果能变成他们的第一个家那就再好不过了。这样的话，他们每天都会往公司跑。办公室里有桌子，有电脑，有椅子和订书机。他们会对办公室产生感情，不管给他们多少薪水，他们都离不开办公室。永远不要让他们在家办公，因为他们在家里可能会考虑换一个薪水更高的工作。

监视程序员

确保他们使用的是公司的邮件服务器、电脑、服务器，甚至是手机。安装跟踪软件，理想情况下，应该成立一个专门的安全部门来监视他们的异常或可疑行为，并定期通知你（办公室的摄像头可能可以派上用场）。只要有人跟其他公司接触，那就可疑了。你要让他们知道你在监视他们，给他们一点压力总是有好处的。

跟竞争对手把丑话说在前头

跟同一领域的竞争对手说清楚，如果他们不挖你的程序员，你也不会去挖他们的。如果他们拒绝，你就试着把他们的核心程序员挖走。你可以出双倍的薪水，当然，你不一定是真的要挖他们，但此举会让竞争对手对你有所敬畏，并同意不会来挖你的墙角。

强化公司的价值观

定期给他们*，告诉他们公司有多伟大，公司的使命有多伟大，他们的贡献有多重要。与公司的数十亿美元目标相比，他们工资条上的数字显得多么微不足道。从短期来看，他们会做出自我牺牲。从长期来看，这招也很管用。

营造大家庭氛围

公司聚会、周五啤酒日、团建、保龄球、生日派对、午餐和团队之夜——用这些活动来营建公司大家庭的氛围。因为在家庭里，人们很少会去谈论金钱，不是吗？在大家庭里要求涨薪就像是一种对家庭价值的背叛——他们不喜欢这么做。

给程序员点压力

不能让他们太放松，这样的话对你很不利。给他们设定做事的最后期限，让他们有复杂的问题需要解决，让他们背负足够的负罪感。如果他们因为无法达成项目目标而有了负罪感，就不好意思跟你提加薪的事。尽可能让他们对失败负起责任。

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给程序员承诺

你不一定要兑现所有的承诺，但一定要许下这些承诺：比如承诺尽快给他们加薪，可能是在获得新投资之后，可能是在拿到大的弹子之后，可能是在其他“合适的时间”。对于一些你无法掌控的情况，一定要保证你的承诺是可靠的——不要让别人抓了你的把柄。

花点钱买办公室用品

买一些有趣的办公用品，程序员就会给你带来丰厚的回报。一台别致的专业咖啡机将花掉你 1000 美元，但每个程序员每月会因此为你节省 200 到 300 美元。你算一算就知道了。与其给他们加薪，不如给办公室添个新的游戏机。此外，让他们把宠物带到办公室里来——他们会在办公室呆更长的时间。

给程序员安个头衔

你可以管他们叫副总裁，比如工程副总裁、技术副总裁或各种副总裁。这些头衔对你来说无关紧要，但对他们来说很重要。相比薪水，头衔对于他们来说更有价值，因为他们可以把头衔写在 LinkedIn 简历上。如果副总裁的头衔用完了，可以试试高级架构师、技术负责人、首席科学家之类的。

帮助程序员学会理财

大多数程序员都不擅长理财。他们不知道该如何购买保险，如何规划退休金，甚至不知道纳税的事情。你可以帮他们，当然最终是为了你自己的利益。你帮了他们，他们就会有安全感，不会离开公司。他们觉得你帮了他们，就不好意思再提加薪的事了。你成了“父母”，而他们是“孩子”。这是一种很老套的方法，但很管用。

正确地培训程序员

不要给他们培训最新的技术，只需要给他们培训工作需要用到的东西。不要让他们参加认证考试，因为这些只会提升他们在人才市场上的价值，这对你来说是不利的。只在公司内部培训他们，控制好培训内容，这样可以确保他们不会“翅膀”硬了就往公司外面跑。

跟程序员做朋友

最后这一招最有杀伤力。你要跟他们成为朋友。朋友之间不好提钱，谈钱对他们来说有点困难。他们愿意拿着低薪工作，因为你和他们是朋友。那么该如何和他们成为朋友呢？邀请他们和家人来你家共进晚餐，给他们送生日礼物，等等。这样可以为你省下很多钱。

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