技术转型做产品系列 第一篇：想明白为什么要转型？
为什么写技术转型做产品系列文章呢，因为之前写了一篇文章《写在程序员转型做产品经理半年之际》，阅读量上万，并且很多朋友添加我的微信好友，进一步咨询和了解相关事宜，这些朋友的共同点是想做产品，大部分是技术出身，跟我的经历类似，有共同话题，所以希望给他们解疑答惑。后来加好友的同学多起来，很多问题都是大同小异，甚至重复的，回答难免过于简单，于是想借此的机会，认真梳理一下这些朋友的问题，加上自己的思考和总结，形成了技术转型做产品的系列文章，相信对大部分想转型做产品的朋友会有所帮助和启发。
首先我谈一下自己的经历，我是大学毕业后从事研发工作，做了4年半，当时遇到了天花板，对技术的钻研和兴趣不够使得自己对未来的发展空间不乐观，也在思考做什么合适，包括销售、运营、产品、测试等等。就在准备好好规划自己未来的职业发展时，有个朋友问我是否愿意去他公司，以创业者的身份过去，公司待遇要比原来低，但是我认为对自己的提升会有帮助，于是就去了。工作内容主要是电商线上运营，同时负责招聘和日常管理等工作。这份工作做了1年，让自己对电商的业务有了足够的认识，包括物流配送、客服、电商运营、日常促销、商品采购、广告投放等等。1年后，因为公司的前景有限，于是就跳槽去了另外一家新兴生鲜电商公司做产品经理。
对于我来讲，转型的原因是遇到瓶颈，选择产品是因为觉得能锻炼自己沟通、思考、决策、解决问题的能力等，另外还有一种说法，说产品经理是CEO的学前班。从转型做产品的2年经历来看，这种认识有一定的正确性，比如能提升自己沟通、思考和解决问题能力，这一块比研发的要求要高。但这种认知也有局限性，实际上做CEO更多的还是销售和财务出身，互联网公司CEO做运营出身的也不少。因为目前产品同质化比较明显，真正能有全新的从0到1的产品不多，所以，产品经理要想出成绩，并非易事，若没有成绩和拿得出手的产品，想做到CEO很难。
一般来讲，转型分为主动转型和被动转型，主动转型是因为自己比较了解产品职责，认定了要转型，即使短期做技术等也是为了过渡或做准备，这些人目标非常明确。被动转型通常是因为工作干不下去了，或者遇到瓶颈了，觉得没有足够的提升等等，这是很多转型做产品的技术人特点，也是转型难度比较大的一类人。如果你是主动转型，那么这些系列文章能帮助你清晰的了解转型的过程，值得看一看。如果你是被动转型，那么一定要认真看看，都是经验之谈，看2~3遍都不为过。
我们知道，对于未知实物，最好的了解方式是亲自体验，其次是问其他有类似经验的人，还有就是去查找资料。若自己亲自体验，试错成本比较高，所以大家更愿意去网上搜索，去咨询过来人。但是这有个问题，别人的经验虽然可参考，但是不一定适合每个人，最终的解决办法还是要以自己思考为主，参考别人的经历，结合自己的实情，做出最适合自己的选择。有句话说的特别好，遵从指令只能节省能量，只有遵循内心才能扩展能量。
记得在《远大前程：从软件新手到行业大牛》这本书中，提到一个观点，说那些成功的人事，之所以能够取得远大前程，是因为他们对自己的工作非常热爱，全身心的投入，不问收获和回报，当他们将自己的事业做出来之后，那些金钱、名誉、地位自然而来就来了，挡也挡不住。所以，我们将工作分为三种境界，用力工作者将工作当作挣钱的手段，这是最初级的；用心工作者把工作当作事业，这要高一级；用情工作者将工作当成自己的追求，是一种乐趣和享受，这是最高境界。如果你能用情工作，不问钱途，不问得失，将事业当作自己的永久追求，无论做技术还是产品，只要达到一定水平，那么将来创造一番属于自己的事业是水到渠成的事。
转型，需要多问自己这个问题，什么要转型？你有没有想过转型不成功的情况。如果你不适合做产品经理怎么办呢？这个世界上可以分为3类人，一类是做什么工作都不喜欢，总是抱怨和挑毛病，干一行讨厌一行，最终一事无成，这类人很多，但是我相信想做产品经理的人大部分不属于这一类，毕竟愿意做产品的都是有想法的人。第二类是干一行、爱一行、成功一行，但凡那些职位能到比较高的人，都是这类人才，什么事情、什么困难他都能处理好，学习能力和接受能力极强。第三类是不知道自己擅长那一行，但是又不满于现状，于是尝试新的发展机会，大部分人属于这类人才。对于第三类人才，需要特别注意的是，若这类人才转型后没有更多努力付出和坚持，容易演变成第一类人，干一行讨厌一行。如果能够清楚认识到困难所在，专注于解决方案，踏实行动，持之以恒，那么就能变成第二类人才。所以，在做产品经理之前，要有充分的认识，这份工作并不轻松，需要做好充分的心里准备，要拿出比做研发更努力的态度，更坚强的意志，更踏实的作风，你才能在这条道路上越走越远。
如果你不知道自己是否擅长产品工作，那么我给你的建议是，给自己一个积极的暗示，相信自己可以，只要投入足够多的时间和精力，甚至不给自己后路，通过各种机会去学习，提升自己，相信一定会在产品经理这个岗位越走越远。转型的原因是产品经理更能锻炼自己，这个理由已足够。剩下的就是你自己的投入和付出，并且持续坚持下去。
记住，所有的技巧最终都被半途而废打败了。唯有相信自己+持久坚持才是捷径。
欢迎关注微信公众号：产品经理提升（pmimprove），敬请期待系列文章第二篇：如何找到首份产品工作。