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手机厂商纷纷围剿 移动VR创业该如何布局

程序员文章站 2022-05-31 23:19:36
自从2014年Facebook以20亿美元的价格收购VR翘楚Oculus之后,VR领域创业就风水水起,愈演愈热。据统计数据显示,已有上千家团队选择在该领域创业,而今除开互联网大佬们的屯兵布局,手机厂商...

手机厂商纷纷围剿 移动VR创业该如何布局

自从2014年Facebook以20亿美元的价格收购VR翘楚Oculus之后,VR领域创业就风水水起,愈演愈热。据统计数据显示,已有上千家团队选择在该领域创业,而今除开互联网大佬们的屯兵布局,手机厂商也是闻风赶来,在2016VR元年之际纷纷入市抢滩,想要从中获得一杯羹。

虽然国内VR创业公司高额融资的消息不绝于耳,在2015年12月,蚁视获3亿人民币投资,投资方为高新兴科技;魔镜获1000万美元融资投资方来自华谊兄弟、天音、爱施德、松禾资本等。随后融资声也不曾断过,比如迅雷投资大朋VR、APUS与丰厚资本投资焰火工坊、腾讯投资赞那度等等。但仔细一看,关于获得融资的移动VR公司却仅在少数,名额多半被内容软件开发商占据。

现在国内HTC、联想、华为、乐视等手机厂商集体强势入局VR领域,是趋势使然,亦是强者卡位圈地,谷歌“白日梦”计划的开展,更是昭示着行业新标杆的敲定。其手机厂商的愈发激进,更有后来居上之势,迅速攻城略地,霸道抢占市场份额,遭受前后夹击的移动VR创业厂商们在资金、技术两难的困境当中,在夹缝中如何求得生存,挺过危险的洪涝期;在产业未成熟的当下,敌我双方硬碰硬,又能有几分胜算?

截止到目前为止,据不完全统计,宣布推进VR产品业务的手机厂商已近20家。VR大战的一触即发,仿佛只要是还未进入VR这个圈子的手机厂商,就接近了要被OUT的边缘。甚至于有圈内人士调侃:“不弄个VR产品出来,都不好意思开手机发布会”。

手机厂商纷纷围剿 移动VR创业该如何布局

当下手机厂商的移动VR设备,技术门槛低,厂商推出的主要因素还是想与自家的智能手机配合销售。像年初三星开卖的S7,就打着送自家Gear VR的旗号,来吸引消费者,这样一来不仅手机销量上去了,对Gear VR也做到了一个很好的推广,一举两得。基于这一点,就不得不为移动VR创业商们捏一把冷汗,手机厂商的绑定式销售,VR盒子都白送给客户使用,只卖单一产品的移动VR创业商可如何是好。

虽有业内人士指出,手机厂商主要是通过VR来吸引用户对自身手机的关注度,意义远远要大于VR的实际应用。但随着VR的持续走热,“VR眼镜+手机”的低门槛模式方便更多的消费者来体验VR产品也是不争的事实。虽低门槛技术的不到位,很难让消费者体验到真正的虚拟现实,而恰恰是这种伪虚拟,能迎合消费者在价格上的需求。

技术同等不成熟的当下,高门槛的移动VR在价格上往往让许多用户望而却步。手机厂商的投石问路,是市场疲软的病乱投医,同时也是提前布局规避错失市场机遇的风险。

手机厂商的圈地之争已经进入了全面备战的态势。虽缺少相应的技术储备,但成本、销售渠道、移动性增强等优势不言而喻。而随着谷歌Daydream的白日梦愿景大举侵入国内,将全面推进VR的发展。未来有千万种的可能,无论是跟风还是一本正经的战略布局,手机商立足VR产业,已是时势所趋。

手机厂商纷纷围剿 移动VR创业该如何布局

面对来势汹汹的手机厂商,移动VR创业商们,在销售渠道跟成本等方面劣势明显,但在讲求技术的这项高科技面前,也并不是输的一败涂地,毕竟在技术上较于手机厂商的三脚猫,移动VR创业型公司靠的可全是真材实料。就算手机厂商的用户层再庞大,也难掩产品功能弊端,恐有消费者愿意为其买单。

而这一点又恰恰是移动VR创业商们应该抓住的一个机遇,研发出更为高端大气的产品来迎合消费者的需求,现在的智能手机已经实现普及化,能适配于VR应用的2K分辨率的也不在少数。移动VR创业商们更应将自身核心竞争力发扬光大,倘若也像手机厂商那样,先推出一个产品来占坑,成为炮灰也是一时之事。

以Ximmerse为例,虽在移动VR输入设备领域已经小有成就,但摆在现实的问题便是:满足市场爆发需求的VR输入设备或许还过于遥远。在国内外厂商都还没能真正将输入设备的体验提升至市场爆发所需水平的情况下,产业能否赶在国外之前达到行业领先的需求就显得至关重要。技术只是一方面,整体的战略布局也显得尤为重要。

手机厂商纷纷围剿 移动VR创业该如何布局

因为对于当下来说,VR技术普及到大众生活还需要有一段长距离的路程要走,移动VR创业公司不仅需要攻克自身技术难题,还需要重新摸索在新的领域里消费者的喜好和习惯。

现下手机厂商的扎堆入围,在给整个VR行业注入新鲜血液的同时,也给移动VR创业商们带来了不小的冲击,一轮优胜劣汰的洗刷势必会迎来。毕竟对于这块美味可口的蛋糕,谁都不想错失良机。要想在这一风口下成功突围,就必须在硬件技术、渠道资源等方面,以不变应万变,及时调整自身战略布局,发掘自身核心优势,在风起云涌之时,焕发最强生命力。