案例分享｜某医药集团的BI建设案例

相比于传统型BI，越来越多的企业开始接受并青睐新型的自助式BI，因其项目上线快，失败风险小，简单易用，颇受赞誉。以下是某医药集团上线帆软BI系统FineBI的案例，从用途架构、指标分析、和信息交互几方面做了详细的阐述，希望能提供一些借鉴。

总体架构

从FineBI的使用来看

• 数据准备：使用BI自带的ETL对数据进行再处理。

• 主题分析：主要分为工业运营、财务分析，采购分析3大主题。

• 信息交互：BI基于B/S架构，用户可以轻松的访问图表，管理员和用户均可*的制作模板，非管理员也可以使用螺旋分析对数据进行再处理。

（螺旋式分析：可以对IT人员取出或准备好的数据进行进一步处理，而不涉及或影响基础数据）

1、主题分析详细介绍

该公司BI主题分析主要分为以下三点：工业运营、财务分析，采购分析。

2、工业运营：（流程、库存、单项产品）

企业关注：

• 在整体流程中，关注生产的整个流程的管理，有效的对生产的各个环节进行调控。

• 在生产的流程中，关注计划与实际完成产品的对比，以及在不同维度下的趋势分析。

• 在库存管理中，关注按物料分类库存金额的占比、以及物料金额、数量的同期、同比值。

• 在单项产品中，关注产品的达标率，完成率。

解决问题：

这样一整个分析主题，可视化地展现了从物料的购买到成品库存的管理之间的一整套流程，可以及时发现各个流程中的问题，清楚的看到每个流程的完成情况。

工业运营图表展示

图1：库存管理分析

图2：单项产品分析

图3：劳动生产率分析

3、财务分析

企业关注：收入同期、同比值的趋势和对比分析。

解决问题：在不同维度下的收入分析，同一纬度下不同期间收入的对比分析。可以清晰直观的看到收入的变化趋势。

财务分析图表展示：

图4：收入分析

图5：产值分析

4、采购分析

企业关注：交货的及时性、每个子公司交货的达成对比、采购超期率分析。物料采购金额分析、供应商供应价格对比分析。

解决问题：物料中价格和购买数量最多的品种，以及物料单价受时间的影响变化。查看超期的影响因素，以及各个公司超期的 对比、超期率趋势。直观的了解从公司到个人的交货及时率。

采购分析图表展示：

图6：交货及时率分析

图7：采购超期率分析

图8：采购单价趋势分析

信息的交互

1、权限配置

用户通过部门和角色进行分类，然后数据和模板层面进行对权限的过滤实现不同人员对模板和数据的不同需求。

2、业务人员模板的互动

业务人员可以自己制作模板，并可以分享给其他人，或者申请挂出，挂出后又管理员决定模板的使用。业务人员针对自己的业务需求通过螺旋分析对数据进行再处理，实现满足自身需求的独特化管理系统。

3、系统的维护

系统的备份该公司主要采用的是自动备份，机制是每周都会备份一次，且每次更新cube都会进行一次备份，给系统以最坚固的防御。

结语

一个信息系统的完备一定是基于自身的业务而言的，能够解决自身业务需求的信息系统才是好系统，希望以上案列可以对大家有所帮助。