致趣百川携手营销大咖：下半年如何冲刺增长？

进入2019年，人口红利消失，c端市场增长放缓，b端崛起，市场主体由“人”逐步转向“企业”，总体经济下行，很多企业都会“死”在“失速点”，而往往只有4%的企业能够恢复业务增长。

不增长，就出局，2019年过半，身为营销人，你对上半年的工作有什么思考和收获呢？下半年营销人该何去何从？

2019年7月，致趣百川携手九位行业大咖，适马中国总裁王昊、前北森市场副总裁&高燕战略营销工作室创始人高燕、欧司朗汽车照明亚太市场总监冯卓、阿里学院实战派营销教练蒿淼、亚太数字营销峰会操盘手黄臻解析2019 b2b行业营销闭环实战，为b2b行业制定科学营销策略提供经验和思考。

致趣百川线下活动现场

线下沙龙精彩观点回顾

01 王昊 —— 适马中国总裁

适马中国总裁王昊《高客单价消费品的数字营销经验浅谈》

“数字营销是高效的、可视的、精确的。”

——王昊

作为适马中国总裁，王昊为我们介绍了适马中国的成长之路和战略变迁，以及他在高客单价消费品的数字营销经验。从华东一隅到覆盖全国，在五年的时间里，适马中国经历了从产品驱动到正品驱动到渠道驱动，再到品牌驱动的战略变迁，最终实现了月平均销售额7倍的增长，使中国市场业绩增长到全球第二。面对被降维打击的夕阳产业，王昊选择了数字营销带动品牌发展。

王昊提出了三条营销的基本思路：

第一条基本思路，精准化、专业化、社群化的营销。随着相机消费者市场的急剧缩小和细分，行业的进入门槛变高，技术进化空间减小，优胜劣汰也在加速。企业需要聚焦某一特定社群，通过高度灵活的*、独特的产品线和市场定位提升品牌吸引力，实现精准化、专业化、社群化营销。

第二条基本思路，新解4p法则。王昊重新解读了高客单价相机行业的4p法则：

product：黑科技+α增值服务（旅拍、出版、租赁、教育）；专业化的内容生产和严格把控place：上游强势→厂商主导式营销→渠道扁平化
price：因物制宜（性价比产品线 / 高附加值产品线）；稳定的价格体系
promotion：kol、口碑、社群

第三条基本思路，客户在线化。王昊提出了三个在线化，分别是用户在线化，渠道在线化，售后服务在线化。用户在线化包括活动在线化、用户在线化、用户活性化和用户会员等级化。渠道在线化是基于lbs的渠道管理，实现渠道构造把控、产品价格把控、真实消费地把控。售后服务在线化是通过c端的客户优化、流程可视化、移动支付和b端bpr，实现售前售后的服务高效化。

王昊表示，数据中心可提供多维度的用户画像，帮助制定有理有据的营销策略，反哺上游。

02 高燕 —— 高燕战略营销工作室创始人、前北森市场副总裁

高燕战略营销工作室创始人&前北森市场副总裁高燕《b2b企业拓新获客的系统化思考》

“建立品效协同的「拓新增长」体系是跨越期企业b2b职能要推动的最核心任务。”

——高燕

作为前北森市场副总裁，高燕根据多年深耕b2b领域的经验，为我们带来了关于b2b企业拓新获客的系统化总结和思考。她说，建立品效协同的「拓新增长」体系是跨越期企业b2b职能要推动的最核心任务。

高燕提出，要通过清晰的核心价值描述、持续有节奏的品牌传播来打造品牌吸引力，同时通过市场inbound、销售outbound、referral作为开源渠道，获得更多的新客户。

高燕为我们总结了三大市场inbound开源渠道：

付费流量渠道：sem、信息流

有机内容渠道：

内容渠道：微信、知识星球、职业社交类网站、短视频平台...

活动渠道：直播、行业活动、自办活动

内容类型：大数据报告、白皮书、最佳实践、独家观点、方法论能力…

社会化渠道

基于转化的内容型网站：自然流量、外部链接、更加proactive的在线咨询

对于截流和提升转化率，高燕提出，martech是基础营销能力的乘数，全流程数据打通 + 逐层提升转化率是关键。要用用户心理学、设计、品牌、传播来真正理解客户的需求，读懂这个时代客户的心，实现流量转化率的提高；用销售、市场、内容创作、产品思维，深度理解客户业务，理解产品和方案价值，实现线索商机转化率的提高；要对新工具及软件、大数据、ai技术在营销领域的应用时刻保持敏感，用数据完善客户画像及购买旅程，用技术优化与目标客户连接的方式，持续优化martech。

关于拓新获客的未来，高燕也有自己的思考。她说，内容获客已经告别“有没有”的阶段，付费获客迎来了“精准+转化”的阶段，需要通过更有效的客户画像、更积极和前置的需求探索精准获客。基于营销漏斗全流程的截流，实现维老、培育与获新并重。

高燕表示，以不变应万变的是基于战略思考的系统营销方法论，要敏捷变化的是：基于进化思维的创意与技术创新。

03 冯卓 —— 欧司朗汽车照明亚太市场总监

欧司朗汽车照明亚太市场总监冯卓《b2b营销人，如何搭建内容营销金字塔？》

好内容=解决客户痛点，给客户带来价值。

——冯卓

作为欧司朗汽车照明亚太市场总监，冯卓拥有超过18年的外企营销和管理实战经验，她为我们介绍了b2b营销人，应该如何搭建内容营销金字塔。她提出，内容营销金字塔模型从下至上分别是：内容的根基和素材，内容的形式和媒体组合，内容营销目标及策略、品牌价值观。

对于内容的根基和素材，冯卓指出，b2b企业要建立基于产品和客户这两个中心点相结合的案例库，要通过共享共建的内容云平台形成内容营销的产品素材库，通过用户参与打造产品口碑形成内容营销的用户池。

在内容的形式和媒体组合层，冯卓提出要根据用户触点设计内容营销蛛网式的媒体矩阵，选择合适的内容输出形式，比如通过角色打造入驻抖音，拍摄互动小视频，进行品牌推广。

在内容营销目标及策略层，冯卓提出要做内容营销的四有青年，有目标、有互动、有故事、有分享。有目标是要指设定目标，进行数据监控，好内容=无限增长的流量入口，可以发展微信为客户服务平台；有互动是指可以通过打造人格化的卡通形象与客户互动、用游戏化思维让客户升级打怪、用问答挑战对客户进行知识营销、让客户分享抽奖实现裂变传播；b2b的商业故事要围绕着价值图谱展开，可以从品牌层面有规划地讲故事——面对核心用户打造体验营销，或者从应用层面持续讲故事；有分享是指可以通过节日热点海报加强客户粘性、通过产品海报植入裂变元素—服务客户。

在品牌价值观层，冯卓提出要通过品牌愿景、使命和dna统领内容核心思想，要做内容营销四问：内容根基扎实吗？媒体组合和内容形式恰当吗？有没有明确的内容营销目标和实施策略 ？有没有清晰的品牌价值观作为统领？

冯卓表示，要始终与用户在一起，打造最有价值的内容，对于坚持做内容的人，成功也许会迟到，但是绝不会缺席。

04 蒿淼 —— 阿里学院实战派营销教练

阿里学院实战派营销教练蒿淼《b2b销售的科学转化》

有漏斗比好漏斗更重要。

——蒿淼

针对销售团队面临的种种困境，阿里学院实战派营销教练蒿淼为我们介绍了b2b销售的科学转化。蒿淼指出，科学推动b2b业绩尤为关键，能够让团队竟对明确、重决策、弱化英雄、实现能力复制。

蒿淼给出了销售团队的培训流程：设立量化的标准；从知识到技能进行反复练习；通过最少84天的反复练习形成习惯；持续迭代，优化标准。同时，他提出了要建立销售漏斗，实现数据的完整、真是、持续，销售漏斗从下至上分别是，成交客户、谈判客户、沟通客户、确立机会、寻找潜在客户。

05 逄大嵬 —— 致趣百川 coo & 联合创始人

致趣百川coo & 联合创始人逄大嵬《ma如何助力企业打破增长瓶颈，高效获客转化?》

“落地中国的scrm，要重视微信／活动端本土数据的价值。”

——逄大嵬

作为15年b2b领域从业老兵，致趣百川联合创始人&coo逄大嵬带领团队服务超过20家世界500强企业，为我们讲解了ma如何助力企业打破增长瓶颈，实现高效获客转化。他说，通过可预测的市场漏斗，基于致趣百川的企业销售收入预测公式，让企业收入实现可预测增长。

逄大嵬提出，要根据b2b采购者在六大阶段的不同焦虑，搭建市场触点、销售触点、渠道触点、服务触点的全触点ma私域流量池，通过高效的架构确保数字化市场。他指出了数字化营销的四个关键维度，分别是设计以人为本、个性化设置、内容和社交。

对于数据管理和洞察模块，逄大嵬指出，需要对客户数据/标签进行管理， 并将相关数据/洞察进行展现，具体包括以下功能需求：

第一，客户数据管理与洞察功能。具体包括客户查询及筛选、会员数据展示、单一会员360视图展示、会员信息修改功能。

第二，客群管理与洞察功能。具体包括客户细分组建及查询、细分人群名单管理、单个细分人群洞察。

第三，客户标签管理功能。具体包括系统标准标签管理、自定义标签标准功能、复杂计算类标签的扩展支持。

逄大嵬还为我们展示了致趣百川通过ma，为客户打造营销闭环的经典案例，其中包括佳士得、嘉吉、金蝶、拜耳、联想、微软等。

逄大嵬表示，实现全渠道获客要先判断渠道的有效性，孵化不成熟线索，销售跟进成熟线索，实现深入用户全生命周期的营销自动化。

06 黄臻 —— 亚太数字营销峰会操盘手

亚太数字营销峰会操盘手黄臻《b2b行业邮件营销如何实现高效获客》

我们每发送一封邮件，都是在与订阅用户建立关系。

——黄臻

黄臻为我们介绍了b2b行业邮件营销的四点注意事项及实现高效获客的六要素。

黄臻从邮件口吻、邮件内容、发送时间和发送频率四个方面指出了b2b行业邮件营销的注意事项。相较于b2c行业，b2b行业的邮件口吻要客观、有逻辑；邮件内容包括白皮书、案例、客户评价等，达到对客户进行培育的目的；b2b的目标客户通常在上班时间查看邮件；邮件发送频率不能太激进。

黄臻指出，b2b通过邮件实现高效获客的六要素分别是：名单分类、设立目标、化繁为简、阅读体验、清晰的cta、触发邮件。企业通过名单分类了解订阅用户；通过设立的目标有目的性的转化成行动；通过将邮件中的预览部分和正文首页化繁为简，提高客户的阅读效率；通过提高邮件的趣味性、pc端和手机端的阅读兼容性、视觉体验，综合提高邮件的阅读体验；通过将cta显示在显著位置，促进邮件营销完成转化；最终利用触发邮件培育潜在客户。

07 刘玺 —— 致趣百川联合创始人 & svp

致趣百川联合创始人 & svp刘玺《b2b细分领域龙头企业获客转化实践》

业绩导向的rev marketing正在变得越来越重要。

—— 刘玺

作为致趣百川联合创始人&svp，刘玺曾服务过腾讯云、联想、微软、金蝶等知名企业，他根据自己10年的互联网软件经验和5年数字营销传播经验，为我们分享了b2b细分领域龙头企业获客转化实践。他提出，市场应借助第三方资源拓展区域市场，通过线上推广打开线索入口，对线索进行孵化产出准商机，对市场职能进行了重新定义。

需求侧技术的发展路径是营销自动化。刘玺介绍了b2b企业在中国落地martech的背景，并提出了营销自动化落地中国的方法论——鱼池养鱼论，及致趣百川的企业销售收入的预测公式。刘玺也为大家介绍了致趣百川基于此方法论和公式服务的企业案例。

在社交营销方面，刘玺指出，通过渠道赋能，助力经销商获客转化。通过对芬尼克兹供应链营销活动的分析，致趣百川为其搭建了社交渠道场景，通过mgm实时掌控传播效果，及时激励用户，通过积分、奖品形式，充分激励own media帮助品牌传播；通过多种玩法，如付费海报/裂变海报等方式，支持节日活动、招商，促进各类活动传播。同时，基于触点即营销点的理念，搭建物料渠道，追踪不同市场无聊带来新用户的能力。

在线上直播方面，刘玺指出，要策划执行高质量的活动，促进用户转化。通过对福禄克营销闭环数据流的观测，致趣百川为其打造细分领域多种类型专业内容直播，裂变获客，促进客户转化。

在内容营销方面，刘玺指出，通过多出点内容搭建，有效提高cta复用率。通过对佳士得订阅号、服务号、微网站、ma平台的痛点分析，致趣百川为其进行各平台针对性功能融合或搭建，将用户social平台画像统一，形成完整用户画像；通过微站埋码，采集用户行为，累计行为数据，形成标签体系+线索打分+数据报表的完整报表；通过互动小工具识别优质leads，记录潜在用户的信息与行为，反向推送潜在用户所需服务和内容；打造自动化评估闭环，提升用户体验、提升内部效率；创拍卖会直播之先河，培育潜客拍卖文化，引导留资。

在线索孵化方面，刘玺指出，要对线索进行精细化管理，减少线索浪费。通过对金蝶集团的线索从获客到培育再到转化的追踪，致趣百川为其提出了基于线索孵化的营销策略及孵化流程，打造专属的scerm营销自动化体系，将线索打分与客户分层相结合，提高线索孵化效率。

据数据统计，致趣百川发现在购买决策时，消费者受明星影响占比20%，网红影响占比19%，尊敬的专业人员占比7%。82%的用户表示在购买时更愿意参考垂直kol的推荐。微型意见领袖的口碑传播虽然广度有限，但他们却能使商业信息更有说服力地影响到目标受众。致趣百川营销自动化软件可以帮助企业找到身边的微型意见领袖，提高获客效率。

活动现场座无虚席

流量红利消失，内容爆发式产出，b2b企业需要通过更科学的营销方式精准获客，增加用户粘性，提高线索孵化率。

致趣百川旨在帮助企业破解获客难题，降低企业获客成本，让获客、转化更简单。

通过为企业提供以“内容+获客+线索孵化+销售跟进”为核心的scrm营销自动化解决方案，帮助企业全渠道获取客户，自动孵化销售线索，快速跟进高质量客户，并通过数据和算法（营销ai）不断提升获客和孵化效率，从而实现营-销协同，提高业绩增长。

致趣百川在营销运营软件与技术与品牌社交营销服务、广告技术服务的配合上有着天然的优势。基于对于营销技术的大力投入，以及对营销全流程闭环的深刻理解，致趣百川将不断帮助客户取得更大的成功。

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本文编辑：致趣百川 @ flora & vera

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