总结一下大家对JavaEye网站发展计划的建议

前面一篇博客文章，我谈了一下JavaEye网站今明两年的发展战略，其实写这篇博客文章的主要目的其一是整理并且系统化自己考虑了很久的想法，并且将其记录下来；其二是将这个战略构思分享给我的两位partner，因为我觉得写下来会比我空对空说话印象更加深刻；其三就是把这个战略构思分享给大家，看看大家会有什么反应。

有点出乎意料，大家对于这篇文章的反应很热烈，也提了很多好的建议和想法，我试着总结和归纳一下，作为勉励我们继续把JavaEye网站做好的鞭策，同时也回答一下大家的一些问题：

一、JavaEye网站的商业模式是广告和招聘

很多人关心JavaEye网站靠什么赚钱呢？其实在过去四年多时间里面我也在一直摸索，但是现在我可以回答大家，就是广告和招聘。能够把这两项业务同时做好，对于我们这样一个小网站小公司来说，已经非常赚钱了，我并不指望融资和上市，这不是我能力之所及的。

一些朋友建议我们推出软件外包频道，并且认为这是一个很有前途的商业模式。的确现在有很多威客模式的网站，但是软件行业有其特殊性，在线外包在这里几乎走不通，有兴趣的可以看看JavaEye的两个接私活的讨论，所谓“珍惜生命，远离外包”，即便从软件开发人员的职业生涯角度来说，我也不建议大家接私活，更不要说JavaEye做这种连我自己都不认可的事情了。

私活就那么难搞定吗？
都别装了，难道你们不想拉私活？


二、网站要在产品细节方面多下功夫、努力提高网站的易用性，追求更好的用户体验

比方说JavaEye博客还有进一步改进的余地、论坛的规则也可以增加一些人性化的提示、以及网站每个角落的功能点都应该精益求精的改进，突出三个要点：简洁、易用、人性化。

从JavaEye2.0版本开始，我们一直朝着这个目标在努力，并且到目前为止还取得了不错的效果。特别是今年元旦新的版本上线以后，大家一致好评，网站的流量也在稳步上升，到最近两周，JavaEye网站每天页面访问量已经突破80万(周末50-60万)。因此产品改进是我们不断追求的目标，我们希望JavaEye最终不要像传统的门户网站那样用户体验糟糕，广告满天飞，而是一个偏web2.0风格的、清新自然、简洁易用、让人有亲近感的网站。


三、追求高质量的专业内容是JavaEye永远的核心竞争力

我看有些人表达了这方面的担忧，不过好在我们头脑很清醒，不会犯这种错误。精华频道和知识库频道就是我们隆重推出，突出强调专业内容、高质量内容的功能，坚持精品战略是JavaEye的核心竞争力。

即便有了这两个频道，我们也不会丝毫放松对论坛发贴回贴质量的要求，而是一如既往的坚守论坛高质量讨论的底线。也许有些朋友对严格的要求有些丧气，不过问答频道就是为入门级别的朋友准备的，我们希望有效的分流一部分这方面的需求，以保证各种层次的用户和谐共处。


四、回答一些相关的问题

1、JavaEye不打算发起开源项目、不打算提供SVN托管

我们目前只有三个全职的创业人员，其中全职写代码的只有一人，没有这个精力做这件事情。但我们会利用JavaEye这个平台帮助优秀的开源项目作者宣传他的项目，提供在线资源，比方说GT-Grid、庖丁分词等等。至于SVN，为什么不在Google Code，Java.net，Sourceforge上面开呢？有生命力的开源项目一定要融入全球开源社区，局限在国内的开源项目不会有前途。至于说到组合流行的框架、提供整合的解决方案，其实并不需要发起啥开源项目、只要在知识库里面提供丰富的框架指导性文档和示例代码就已经足够了。

2、JavaEye扩展内容需要循序渐进

JavaEye网站要成为全面的软件开发者社区，从目前来说在移动平台开发、数据库开发、操作系统和底层开发方面存在不足。我们也希望能够面面俱到，但是需要时间的积累和内容的积累，慢慢来吧，总会有那么一天的。

3、JavaEye会逐渐增加一些个性化和SNS的东西

我在战略里面不止一次提到了facebook，到不是说JavaEye要转型搞SNS，而是facebook这种以人际关系组织的网站功能很值得我们借鉴，他的一些工具恰好可以弥补JavaEye网站在交流方面存在的不足。我们希望做到的三步是：第一步个人信息聚合、第二步是通过应用来实现交友互动、第三步是个性化的推荐。

4、开发API是一个远期目标

关于开发API，看来大家都有不少创意。但这是JavaEye的远期目标，因此我没有特别清晰的路线图，而只是一个模糊的想法，这要随着JavaEye网站顺利完成前两个阶段的任务以后，根据到时候的形势来随机应变了，当然大家也可以随时贡献一些创意。