企业是真的招不到程序员还是招不到合适的程序员?
程序员文章站
2022-05-21 22:33:19
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我们是一个创业团队猿圈,我们想解决的问题是程序员的就业以及企业的技术招聘问题,我们的办法和中国好声音一样,先在线编程再看简历什么的,这样的方式是不是能节省双方的时间?
现在的情况不是企业挑技术,而是技术挑企业。
技术差得人,做不好题。
技术好的人,一队公司排队跪舔,也不需要去做题。
所以提主出一套考察技术的产品有什么用呢?
应该出一套考察 CEO 的产品来让我们挑企业才对! 谢邀。
在线编程很不靠谱,你无法确定真实性。电面比在线编程靠谱多了,我觉得目前甚至是时候开始视频面试了。
你们可以先在收到简历,企业确定面试意向后,向程序员电话或短信确认是否对企业满意,是否同意预约电面或视频面试。同意之后,为企业和程序员确定电面或视频面的联系,同时对所有视频面试做录像。
主要解决了以下问题:
1.解决程序员面试成本高的问题,北京来说,面试一家公司,算上路上的时间,半天肯定就过去了,电面或者视频面试可以节省大量时间和精力。
2.解决企业对程序员在线面试是否独立完成表示怀疑的问题,视频面试直播,可以看到面试过程的全部状态,基本与现场面试无异。
3.解决什么都不会的程序员和二逼的面试官的问题。每次面试后程序员和企业互评,平台方保留有视频录像,可作为评价及申诉证据。
关于程序员特别关心的工资的问题,我觉得可以使用邀约或企业竞拍等方式。 多出点钱就可以了。
要不然效率都被节省掉了。。。好可惜 你的idea很好,是不是还差程序员? 别逗了,有那工夫我做点什么不好,非得去在线编程。。。。。
企业出的工资跟程序猿创造的价值不成正比,哪个程序猿愿意去?我毕业后的第一家公司,给我的待遇是3000,期间我提过两次涨工资,领导都没批准,我要走又不让,就特么3000块钱让我工作了两年多。 你确定是双方都节省时间? “我们这边全有了,我们要做XX界的阿里巴巴,就差个程序员” @猿圈 我很看好这个方法,并且我们也希望做一些类似的尝试(其实已经在做了),有机会咱们可以聊聊。在线编程肯定不能解决所有问题,但毕竟是一种新的手段,一定会为电面带来变化。更多的我也不想在这里说了,说服别人是很难的,不如用你的技术和产品直接去解决企业的痛点,然后在面对真实需求后迭代完善这个产品。
回复内容:
企业招不到技术,是因为技术太少了。现在的情况不是企业挑技术,而是技术挑企业。
技术差得人,做不好题。
技术好的人,一队公司排队跪舔,也不需要去做题。
所以提主出一套考察技术的产品有什么用呢?
应该出一套考察 CEO 的产品来让我们挑企业才对! 谢邀。
在线编程很不靠谱,你无法确定真实性。电面比在线编程靠谱多了,我觉得目前甚至是时候开始视频面试了。
你们可以先在收到简历,企业确定面试意向后,向程序员电话或短信确认是否对企业满意,是否同意预约电面或视频面试。同意之后,为企业和程序员确定电面或视频面的联系,同时对所有视频面试做录像。
主要解决了以下问题:
1.解决程序员面试成本高的问题,北京来说,面试一家公司,算上路上的时间,半天肯定就过去了,电面或者视频面试可以节省大量时间和精力。
2.解决企业对程序员在线面试是否独立完成表示怀疑的问题,视频面试直播,可以看到面试过程的全部状态,基本与现场面试无异。
3.解决什么都不会的程序员和二逼的面试官的问题。每次面试后程序员和企业互评,平台方保留有视频录像,可作为评价及申诉证据。
关于程序员特别关心的工资的问题,我觉得可以使用邀约或企业竞拍等方式。 多出点钱就可以了。
我们是一个创业团队猿圈,我们想解决的问题是程序员的就业以及企业的技术招聘问题,我们的办法和中国好声音一样,先在线编程再看简历什么的,这样的方式是不是能节省双方的效率?要不以题主的逻辑能力,还是换个人去招人吧?.....
要不然效率都被节省掉了。。。好可惜 你的idea很好,是不是还差程序员? 别逗了,有那工夫我做点什么不好,非得去在线编程。。。。。
企业出的工资跟程序猿创造的价值不成正比,哪个程序猿愿意去?我毕业后的第一家公司,给我的待遇是3000,期间我提过两次涨工资,领导都没批准,我要走又不让,就特么3000块钱让我工作了两年多。 你确定是双方都节省时间? “我们这边全有了,我们要做XX界的阿里巴巴,就差个程序员” @猿圈 我很看好这个方法,并且我们也希望做一些类似的尝试(其实已经在做了),有机会咱们可以聊聊。在线编程肯定不能解决所有问题,但毕竟是一种新的手段,一定会为电面带来变化。更多的我也不想在这里说了,说服别人是很难的,不如用你的技术和产品直接去解决企业的痛点,然后在面对真实需求后迭代完善这个产品。
看了大家的评论我觉得我们的产品其实还有很长的路要走。。。可能我没说清楚,其实按照现下常见的招聘流程,程序员的简历被 HR 相中之后会有一轮初试。用人方一般不会在初试时就让面试者写代码考验其实编程能力,而是从人品、特质、价值取向等方面考虑匹配度。通过初试筛选的应聘者,通常在第二轮面试时遇到 HR 给出的编程作业,不同企业可能会有限时或不限时等要求。
然而,实际情况有时比我们想象的要复杂很多。正如那句经典类比—招聘犹如找对象,双方互相看得上才行。传统招聘流程先看人品再看能力的一个缺陷在于,假如应聘者能力未达标,此前的初试和复试两轮的时间和精力全部被浪费,这对资源紧缺的初创公司来讲代价很高—长期的隐形浪费是致命的。
一个很好的解决方案是,调换初试和复试的顺序—先在线上筛选出能力合格的应聘者,下一步再谈价值观和匹配度,这就很好地规避了能力不达标的候选者。猿圈可能就是这种方案的支持者。
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