欢迎您访问程序员文章站本站旨在为大家提供分享程序员计算机编程知识!
您现在的位置是: 首页  >  网络运营

易店无忧:淘宝、天猫、京东和拼多多谁会走的更远?

程序员文章站 2022-05-19 13:58:39
如今电商平台为四大平台镇守,分别是:“天猫、淘宝、京东与拼多多”。目前天猫淘宝占据第一,京东拼多多不分上下,发展迅速的拼多多会威胁到天猫吗?易店无忧为了更好的为广大创业者选择最佳平台,易店无忧运用了大数据战略框架进行结构化的分析,主要包括四个方面:位置决定运势、实力决定短期,战略决定中期,组织决定长...

如今电商平台为四大平台镇守,分别是:“天猫、淘宝、京东与拼多多”。目前天猫淘宝占据第一,京东拼多多不分上下,发展迅速的拼多多会威胁到天猫吗?易店无忧为了更好的为广大创业者选择最佳平台,易店无忧运用了大数据战略框架进行结构化的分析,主要包括四个方面:位置决定运势、实力决定短期,战略决定中期,组织决定长期。

易店无忧:淘宝、天猫、京东和拼多多谁会走的更远?

1、位置决定运势:天猫=京东>淘宝>拼多多

近几年,随着中国经济的持续发展,新主流人群无论是人口规模,还是消费能力上都已占据主导地位,未来新主流人群仍将进一步增加,预计到2025年左右增至56%,无疑谁占据新主流人群谁将占据未来的消费主导地位。

易店无忧:淘宝、天猫、京东和拼多多谁会走的更远?

就人群分布而言:

京东和天猫以新主流人群为主,以中低产和富裕人群为辅;

淘宝则是以中低产为主,以新主流人群和贫困人群为辅;

拼多多同样是以中低产为主,以贫困人群为辅,以新主流人群为补充。

2、实力决定短期:天猫=淘宝>京东>拼多多

实力是指企业现有的资源能力,包括用户数、商家数、成交规模、技术水平、资金实力、生态大小等。因此,就实力而言,天猫和淘宝仍处于领先地位,京东凭借在物流和金融领域的多年积淀,以及在新零售商领域的诸多布局,暂时领先于拼多多。

但现有的实力是企业的静态实力,只能决定企业短期成败。尤其是瞬息万变的互联网产业,一着不慎可能就满盘皆输。因此,为了下好电商这盘大棋,面向未来的战略布局更为重要,决定企业中期的兴衰。

3、战略决定中期:天猫=淘宝≥拼多多>京东

在战略布局层面,阿里的战略布局能力远超国内其他互联网产业,包括腾讯。阿里最早是做b2b起家,2003年杀入c2c市场,又在2010年从淘宝分拆出天猫应对第一次消费升级。在这个过程中,阿里还布局了支付宝、菜鸟物流、阿里云等平台,并在2016年转向新零售。因此,在一些重大且决定未来的战略部署上,阿里均领先于腾讯,但腾讯借助其社交平台,往往能够做到亦步亦趋。拼多多从社交领域崛起,对于阿里而言,非战之罪,因为社交是阿里唯一的软肋。

但从今年开始,阿里的战略布局能力要打上一个问号,因为战略大师马老师要退休了。

再看京东,我认为京东是战略布局能力最差的一个,这和刘强东的视野和偏执有关,刘强东与天马行空的马老师相比,东哥的思维实在是不够开放。京东靠物流杀出一条血路,也因此具有浓厚的物流情结,认为做好物流和供应链,就做好了零售。道理是没错,但实现的方式和路径却有很多种。

最典型的案例就是刘强东错过了移动支付。刘强东一直认为支付市场有限,就把重心放在了物流仓储,甚至以货到付款为荣。即便是后来创立了京东金融,京东也只把它作为生态的一部分,再次错过了移动支付的应用和推广。支付宝最先推广二维码支付,而微信及时跟进,最终形成移动支付两大巨头。

再就是刘强东错过社交电商,早在2016年,京东拼购即已上线,其产品形态与拼多多类似:产品价格低廉,通过拼购价以及社交手段刺激用户多级分享。但这个项目却被东哥否了,认为只是营销方式的花头,并不能改变零售的本质。如果京东背靠腾讯大力推进社交电商,今天的电商市场可能早已是双雄争霸。

拼多多的战略布局能力还有待时间验证,但能够以社交为突破口,精准找到淘宝未覆盖的人群,通过农产品、低价产品等迅速渗透,其商业模式的构建能力绝对不输阿里。

因此,京东的战略布局能力应该是最弱的,阿里由于马老师即将退休,暂时认定与拼多多不相上下。

4、组织决定长期:天猫=淘宝≥拼多多>京东

再好的战略,也需要组织来落地,尤其是互联网产业,拼的就是“996”和“8116+8”,想法再好,总是没别人快,最后还是为他人作嫁衣。

就组织能力而言,阿里是几经考验的老兵了,也是国内最早推行未来的组织形态平台型组织的企业。

近日阿里又再次调整了组织架构,阿里每次组织调

整都是其战略调整的结果,这也是阿里如此庞大的体系仍能高效运转的关键。

易店无忧:淘宝、天猫、京东和拼多多谁会走的更远?

京东的组织能力已经初现疲态,近日刚进行组织大变革。在我看来,这不是京东一家的错。不知是不是受六朝古都、帝王文化的影响,总部在北京的企业很多都有这样的特征,讲关系、讲人情、讲政治,百度已经变的暮气沉沉,联想日益臃肿,昔日新浪、搜狐等巨头早已边缘化,新军小米和头条不知能否破局?

拼多多成立的时间还太短,但从其创业三年就能在2018年突破4500亿的交易额,且在大量补贴的情况下,仅亏损40亿元,其组织能力也相当了得。

因此,京东的组织能力相对最差,阿里由于体量太大、年头太久有可能会滋生大企业病,暂时认定与拼多多的组织能力相当。

京东除了占了个好位置,也具有一定的实力外,在战略、组织方面全面落后,长远来看,战略和组织能力显然更为关键。

阿里各方面评估都全面领先,尤其是天猫的位置更好,未来也将走的更远。

拼多多刚创立不久,企业的战略和组织能力评估缺乏数据支撑,但基本可以肯定要强于京东,不利之处在于拼多多处于未来消费的背风向,需要努力向上突破。

因此,未来天猫发展的最好,淘宝和拼多多位居其后,京东会面临比较大的风险。

易店无忧作为一家专业的网店转让平台,不管是从网店资源、质量还是交易安全方面考虑,电商创业者在进行网店转让时,还是选择专业的第三方平台比较好,易店无忧在网店转让行业中无疑是你最佳的选择。