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西瓜、B站、视频号,强中自有强中手,谁才是“未来”的赢家?

程序员文章站 2022-03-07 23:49:37
互联网独角兽企业的“核心竞争力”是什么呢?这个跟在“实体经商”是一个道理,那就是要拥有庞大的客户群体,一个没有客户群体的商家,是做生意很失败的商家,更会在市场上“摇摇欲坠”立足不稳。...
西瓜、B站、视频号,强中自有强中手,谁才是“未来”的赢家?

为什么“实体店”越来越不行了?难道真是“电商”崛起之后的打击的结果?

其实,这个早就有事实证明,并不是“电商”的错误,而是实体店经营产生的问题,导致无法满足客户的消费需求,才最终亲手把自己推向倒闭的绝路。

如果再换一个思维去想,就算是今天的“电商不崛起”,那也会有下一个互联网独角兽企业“变革商业”的新玩法崛起!

除了电商之外的“变革商业”的新玩法,一样还是会给“实体商家”带来压力,甚至是终结“实体经济”发展的末路。但仔细想一想;

终结“实体经济”发展还达不到,但是,因为“实体商家”的退化的思维,互联网独角兽企业的崛起,一定会是成为“未来商业”的领航老大;

这个“地位的转换”那可是实打实的稳稳稳。先不说互联网企业和实体商家的事情了,就说一下当今“互联网”上最流行的“视频之战”!

西瓜、B站、视频号,强中自有强中手,谁才是“未来”的赢家?

视频时代发展崛起,各大“互联网独角兽企业”风云而动。目的到底在何处呢?当然是圈起“巨型流量池”,来一场赢得用户,就赢得市场的“核心竞争力”之战!

先有“抖音和快手”崛起,还有西瓜视频、b站(bilibili )、视频号等。不说抖音、快手、视频号的短视频,就说拥有长视频属性的“西瓜和b站”。

西瓜和b站,都有“长视频”的功能属性,但其拥有的“用户人群”却截然不同,包括影视公司和创作者供给的内容,都是有很大区别的。

如果按照“西瓜和b站”的内容尺度比例来分析,那就是b站有很大优势,因为b 站是年轻用户居多,而且互动的粘黏性更为强悍!

西瓜、B站、视频号,强中自有强中手,谁才是“未来”的赢家?

如果按照“管理运营”来说,西瓜也有很大优势,综合分析现在“西瓜和b站”是平手的级别。但未来还真是未知数,谁能够超越突袭成功呢?

如果仰头看向“未来”,那就要看这两家互联网企业的创新理念,创作者群体的硬实力,还有拥有多少年轻人,未来发展的“核心竞争力”,一定是得到“年轻人”者得天下。