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2018新年管理感言

程序员文章站 2022-05-10 18:22:04
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对于管理学的最新领悟:

 

1.管理者的时间会比技术人员的时间更容易被浪费,因为管理者需要倾听各种技术人员的各种技术方案,以及给你推销的各种思维,并加以判断,要接受这种工作方式。

 

2.管理者会让你脱离群众体系,高处不胜寒,因为毕竟你是领导,在人心中,你再真诚,大家也会用领导的眼光去看你,存在一定的芥蒂,很难结交职场朋友,这一点一定要在心态上接受。请接受孤独....

 

3.无法做好面面俱到,但是要保证核心人员的利益,这一点需要与HR和上司一共制定,并推进落地。

 

4.作为公司的代理管理者,要做好被泼脏水的准备。

 

5.做好团队平衡,人员平衡,公平是团队最大的受益方。

 

6.解雇绩效高,但是事情多的人,因为这会影响到团队的士气,一切以团队为重。

 

7.为团队找到竞争者,找到对手,这样团队有目标有方向,我们的对手就是滴滴,去看滴滴的研发怎么做,测试怎么做

 

8.请记住在日常工作中,你应该是组织最不需要的人。

 

9.即使你的笑话并不好笑,也需要给团队充满快乐的氛围。

 

10.你做的是否成功,要看你离开之后,公司的发展,如果公司的发展不够好,说明你在你的岗位上不称职,如果发展的比较好,说明你铺的路线都很正确,从上任的第一天起,就应该想到继任的事情。

 

11.总有一天,你将会被离开,被遗忘,请提前寻找一份遗产性的工作,准备好后路。

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