关于企业价值观的一点点感悟

加入mt快3个月了，经常在一些会议或者沟通中听到说xxx不符合我们的价值观，借此也想谈谈对价值观的理解。。。

 

什么是价值观？其实是个很肤浅的问题，小的时候（还在上学）认为的价值观就是政治课本里的内容，即使上了大学，价值观对我来说也不过是个”高大上“的词，直到工作以后年龄大了才逐渐体会到价值观的含义，说简单点儿就是认为什么是重要的。举个通俗的离子，看看非诚勿扰挑人的过程，提问的时间是有限的，男女嘉宾问的问题一定都是他最关心的内容，即他/她在问之前其实心里有个答案（价值观），如果对方会回答的相差太远，一定不会选择，否则以后相处的日子一定会有问题。

 

抽象的企业价值观？是一个企业的灵魂/内在，也许今天企业的业务是团购，明天是电商，后天是社交，但不变的是价值观/文化，是支撑一个企业无论做什么都能做好的一个基础。

 

具象的企业价值观？从小的说应该是创始人们“情投意合”，但也不是一成不变的，而是演进过来的，在不断的错误纠错过程中逐渐发现当我们都认为“xxxx“是正确并且重要的时候，做事就能做好的话，那么这就是企业的价值观，是大家一致认同并且愿意以此为指导来做事的观点。

 

价值观怎么传递？靠每一个人的以身作则和言传身教，不要试图通过发小册子或者广告的方式来”*“，只有每个人都这么做了并且都认为这条价值观是道理的，才会传递下去，否则纯靠“宣传"不能够引起共鸣，人都是懒惰或者”功利“的，没有切身体验，没有因此得到好处是不会轻易接受并按照这样的方式来做的，因此最终还是要靠每一个人的以身作则和言传身教，直至深入人心，再以身作则、言传身教、传承下去。

 

不要把价值观当成“武器”：前面说了价值观是一个企业的灵魂，是所有人都认同的观点，因此“不符合xxxx价值观”这个命题不成立，因为这是一个企业的所有人都认同的观点，如果某个人不符合xxxx价值观，那么xxxx就不应该是这个企业的价值观，可能这么说有些别扭，但仔细想想不符合xxxx价值观对一个企业来说是一个非常严重的问题，对个人是一个完全的否定，因此，”不符合xxxx价值观“不适用于对人，同样也不适合对事，哪怕改成“违背了xxxx的价值观”都比“不符合xxxx价值观”要更合适一些，但我还想说即使这样也不合适，是否符合/违背价值观不是一个人能够判断的，因为是价值观是所有人一致认可的，单个人无法代表所有人，如果认为不对或者认为有问题，更应该做的是以xxxx价值观为原则，该怎么改进。举个不太恰当的例子，作为前狼厂员工，曾经见证过无数次团队合作中，如果对方配合的不够好，就指责对方不符合狼厂“简单可依赖”的文化，其实单纯看这一件事无可厚非，但是如果站在更高的角度，如果“对方”是因为做了更重要、对公司更有价值的事情，而导致了这件事情没做好，那恰恰相反是“对方”更符合“简单可依赖”的文化，因为简单可依赖了公司，没有“简单可依赖”了那个团队，所以，千万不要把价值观当成”武器“，而是作为把事情做的更好，更接近目标的一个指导。

 

不要把价值观当成“借口”：不要企图套用价值观来为事情或人找借口或理由，用mt的价值观来说就是坚持做正确的是，而不是容易的事，我一直相信事情永远都是可以改进的，关键在于用不用心，执行力够不够强，如果没有做好或者做得不够好是因为符合了某个价值观，这一定是错的。

 

说了这么多，不针对任何人，只是自己的一点感悟，言语组织凌乱，用词不准确，如有看到也希望多提意见和建议，板砖甚至楼板都可以