potian的工具箱 笑话UML工作
程序员文章站
2022-04-02 14:25:41
...
准备篇
1。白板（白板笔）。
1)需求阶段和客户讨论问题时分析、设计、客户在这里*交流大家对问题的看法
2)在项目分析和设计阶段用来进行头脑风暴，是设计的最重要的工具。白板上画的可以是UML图，但也可以是项目团队能够理解的任意图形，或者就是简单的线条、图形都可以
3)无处不在的讨论，任何时候对需求的理解和对设计的讨论都在白板上进行
一般公司里面经常会出现白板笔太久没用水用光的时候，所以我一般都要提醒后勤人员买好充足的笔，用完笔以后要盖好盖子。
2卡片（和图钉）
1） CRC是除了白板以外第二重要的设计工具，这种卡片在中国很难买到，所以一般用文摘卡代替，CRC的重要作用在于可以进行角色扮演，验证设计的准确性。CRC的前面分别写责任和协作，背面可以进行备注
2） 用户故事卡，我回去定制一个泥印，直接盖在空白的用户故事卡上，这个卡片在需求阶段可以任意传递、撕毁、重写、合、分裂，卡上有故事卡编号、优先级、风险评估和当前的迭代序号，用户故事卡订在一个大家都能看到的离开发位置较远的墙壁上
3） 任务卡，任务卡从故事卡分裂而来，用图钉钉在开发员的电脑旁边
4） 编码卡，主要纪录需要实现的测试，需要注意的事项，等等，开发人员不断增加条目、划去条目，是对一个人物而言的备忘录和todolist
3．大坐标纸（长的直尺、各种颜色的笔）
我通常会在项目的进行过程中记录各种度量，这包括有效代码增长率、测试代码增长率、功能测试通过率、故事卡完成率、测试覆盖率（具体工具在后面介绍），悬挂在比较高的位置，大家一眼能够看到的地方
另外每个迭代的每个理想天都会检查每个人任务完成的情况，延迟、提前、原因、重新估计时间、剩余实践，根据不同情况用不同的颜色表达，画在一张大白纸上，不够的话可以慢慢接长，贴在显而易见的墙壁上
4、小桌子（香烟、绿茶、咖啡或水果）
工作一段时间，2个小时左右，开发人员可以三两成群地在小桌子（或者是吸烟区）旁边抽烟、喝茶、咖啡或者水果，交流相互的心得、讲讲笑话、谈谈碰到的问题。很多问题就在这里面谈出来、解决、得到线索等等，团队的气氛经常就是在这个时候变得慢慢融洽。
本来我有些照片，但现在一下子找不到了
1。白板（白板笔）。
1)需求阶段和客户讨论问题时分析、设计、客户在这里*交流大家对问题的看法
2)在项目分析和设计阶段用来进行头脑风暴，是设计的最重要的工具。白板上画的可以是UML图，但也可以是项目团队能够理解的任意图形，或者就是简单的线条、图形都可以
3)无处不在的讨论，任何时候对需求的理解和对设计的讨论都在白板上进行
一般公司里面经常会出现白板笔太久没用水用光的时候，所以我一般都要提醒后勤人员买好充足的笔，用完笔以后要盖好盖子。
2卡片（和图钉）
1） CRC是除了白板以外第二重要的设计工具，这种卡片在中国很难买到，所以一般用文摘卡代替，CRC的重要作用在于可以进行角色扮演，验证设计的准确性。CRC的前面分别写责任和协作，背面可以进行备注
2） 用户故事卡，我回去定制一个泥印，直接盖在空白的用户故事卡上，这个卡片在需求阶段可以任意传递、撕毁、重写、合、分裂，卡上有故事卡编号、优先级、风险评估和当前的迭代序号，用户故事卡订在一个大家都能看到的离开发位置较远的墙壁上
3） 任务卡，任务卡从故事卡分裂而来，用图钉钉在开发员的电脑旁边
4） 编码卡，主要纪录需要实现的测试，需要注意的事项，等等，开发人员不断增加条目、划去条目，是对一个人物而言的备忘录和todolist
3．大坐标纸（长的直尺、各种颜色的笔）
我通常会在项目的进行过程中记录各种度量，这包括有效代码增长率、测试代码增长率、功能测试通过率、故事卡完成率、测试覆盖率（具体工具在后面介绍），悬挂在比较高的位置，大家一眼能够看到的地方
另外每个迭代的每个理想天都会检查每个人任务完成的情况，延迟、提前、原因、重新估计时间、剩余实践，根据不同情况用不同的颜色表达，画在一张大白纸上，不够的话可以慢慢接长，贴在显而易见的墙壁上
4、小桌子（香烟、绿茶、咖啡或水果）
工作一段时间，2个小时左右，开发人员可以三两成群地在小桌子（或者是吸烟区）旁边抽烟、喝茶、咖啡或者水果，交流相互的心得、讲讲笑话、谈谈碰到的问题。很多问题就在这里面谈出来、解决、得到线索等等，团队的气氛经常就是在这个时候变得慢慢融洽。
本来我有些照片，但现在一下子找不到了