点子和执行力
没有实践的点子仅仅是一个想法。有想法的人很多，投入实践的却很少，成功者更少之又少。对于点子的观点，有人认为很关键，有人不以为然。这是一篇对点子有着独到观点的文章。原文引起了读者很大反响，不管它对你是否有用，相信他山之石可以攻玉，或者权当抛砖引玉。
以下为译文：
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有些人希望听他们讲述一个简单的点子前，签署保留协议。我认为这种对点子过分在意和保护的心态很荒谬。对我而言，如果没有实际运用和执行力，再多的点子也是一文不值。点子本身仅仅是一个乘数而已，而执行力才极具价值。
解释如下：
极差的点子 = -1
差的点子 = 1
一般的点子 = 5
好点子 = 10
很好的点子 = 15
极好的点子 = 20
没有行动 = $1
差的执行力 = $1000
一般的执行力= $10,000
好的执行力 = $100,000
很好的执行力 = $1,000,000
极好的执行力 = $10,000,000
一个绝无仅有的好点子，如果没有执行力，它就值$20 （$1 * 20)
一个绝无仅有的好点子，加上很好的执行力，它值 $20,000,000
这就是我为什么不想听点子。除非看到了实际的运用和执行，否则我对点子不感兴趣。
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本文在作者的博客引发热议，这里摘录一些精彩评论
1) 1%的灵感，99%的汗水；
2) 有些人有好的点子，但执行力差；有些人执行力好，但缺乏点子。这两者之间需要一座"桥梁"；
3）我觉得自己应该先签署一份保留协议，然后再读这篇文章，因为这篇文章比一个好点子的价值高多了；
4）我有很多好的点子，至今却仍然处于贫困。对我来讲，最大的挑战就是通过好的执行力，把好点子转化为好的应用和产品；
5）事实胜于雄辩；
6）除点子和执行力外，应变、创新和持续专注也非常重要；
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