学习进阶之路总结

1.对于新知识和业务的学习先熟悉总体操作流程再去看理论，或者学习完理论需求去实践

2.优先学习能使自己快速增值的的东西

3.学习方法，效率和时间决定了战役的胜负

4.在公司学习成长的速度是自学的10倍以上,上班时间不要研究和工作不相关的技术

5.学习同样技术的人太多，关键是架构能力和分析解决问题能力比较重要

6.在实际工作中快速学习新技术的能力和方法

7.保持学习，多看官方的一手资料

8.学会积累，做到有输入有输出

9.深入理解原理，不要只会使用

10.技术的连续性进阶积累

11.基础知识看书为主，项目实战操作性强的看视频为主。注意必须是实际工作中用的上的

12.不要去读那些认知不如你的人写出的文章，这个世界为了利益充满了太多的恶意和虚假

1、读出来的技术

2、说出来的水平

3、写出来的层次

4、想出来的高手

 

当你不断地精进，抵达某种程度的澄明之境时，并不意味着，你就不再看了，不再生活在世间了，事实上，你仍然在世间生活，但是，你把世间的事物看得更为清晰，更为精确。

学而不思则罔，思而不学则殆

这句话为孔子所提倡的一种读书及学习方法。指的是一味读书而不思考，就会因为不能深刻理解书本的意义而不能合理有效利用书本的知识，甚至会陷入迷茫。而如果一味空想而不去进行实实在在地学习和钻研，则终究是沙上建塔，一无所得。告诫我们只有把学习和思考结合起来，才能学到切实有用的知识，否则就会收效甚微。

即善于理论联系实际，归纳总结，理解性记忆。

有些知识的复杂度好比是二维的，在一个层次上多花点时间扩大视野就搞定了
有的就很复杂了，在某些层次上看不出明显的关联，就得多层次，多角度，好比是立体的 

学习管理

1. 保证充足睡眠，今日事今日毕
2. 提高注意力，排除所有干扰，专注2小时。
3. 设定目标客观化，不要贪多
4. 写下任何障碍
5. 一个习惯坚持30天
6. 保持良好的心情

沟通管理

1. 统一心态，统一目标，统一方法
2. 信息传递的不及时，不恰当。经过他人传递产生误会
3. 读一本好书好像是和一个高尚的人对话
4. 听出对方的言外之意
5. 以事实为基础表达自己的想法
6. 少说大话
7. 不利的消息火速报告

心态管理 

 

长期的自学中也接触了一些培训机构，为了提升认知(知己知彼百战不怠)，更加客观的对待培训机构稍作总结：

智商税源于信息的不对称， 越不懂越容易被割韭菜。

努力学习， 掌握更多知识与技能， 扔掉浮躁心态， 脚踏实地稳步提升。培训机构所教授的， 也只是一些入行所需的基础技能。培训班只能帮助你走出职业生涯的第一步，在工作中不断地摸索与学习，是实现个人成长最主要的方式。

培训机构的课程一般都是跟着市场走的， 该学什么，不该学什么都是由讲师们规划好的

有学习氛围， 更容易学进去。 特别是对自律性较差的同学来说这点很重要， 如果有较高的自律， 建议自学

经过社会磨砺的，懂得生活不易， 不过因为缺乏基础， 所以学习效率相对较低， 需要加倍努力

就长期的职业发展而言自学是很好的， 自学能力在快速迭代的 IT 行业是很重要的。

自学的优点是： 良好的自学能力利于日后发展， 自学能力强的人其他各方面的素质也不会差（ 意志力， 决策力， 执行力等） ， 而这些素质是影响你职业走向的东西。

自学的缺点是： 不容易坚持。 但是话又说回来了， 没有毅力的人还真要好好考虑一下要不要搞 IT 了。

有几个性格是必备的， 如“ 不服输” 、 “ 不嫌烦” 、 “ 好奇心” 、 “胆大心细” ， 以及最重要的“ 主动解决问题” 。 如果不具备， 是走不远的

自学这个过程中， 势必需要静心和收心， 烦恼、 顾及太多， 效果就不好， 效果不好， 就容易放弃

只有认清现实，你才能脚踏实地， 加倍努力。

 

 程序员、网络工程师、数据库管理员这类人构成了 IT *的主体，这个阶层是十九世纪的产业大军在二十一世纪的再现，只不过劳作的部分由肢体变成大脑，繁重程度却有增无减。在渺如烟海的程序代码和迷宫般的网络软硬件中，他们如二百多年前的码头搬运工般背起重负，如妓女般彻夜赶工。信息技术的发展一日千里，除了部分爬到管理层的幸运儿，其他人的知识和技能很快过时，新的 IT 专业毕业生如饥饿的白蚁般成群涌来，老的人（其实不老，大多三十出头）被挤到一边，被代替和抛弃，但新来者没有丝毫得意，这也是他们中大多数人不算遥远的前景…… 这个阶层被称做技术无产阶级。

面授教学很重要， 师资力量要牢靠；
学习氛围多感受， 就业情况得知道；
网络评价需参考， 试听两周不能少；
多听多看多对比， 优中选优才最好

在分析一件事情值不值得去做、花多少精力去做的时候，可以从两个角度来评估：
A.这件事在当下将给“我”带来的收益大小， 这个收益可以是心智、 情感层面的，也可以是身体、 物质层面的， 我称之为“ 收益值” ；
B.这项收益随时间衰减的速度， 我称之为“ 收益半衰期” ， 半衰期长的事件， 其影响会持续较久

职场新人怎么在大单位尽快的脱颖而出？
       在背景相似的情况下，年轻人脱颖而出的方法，是客观存在的。
       一，不要无意中树敌，就是少说话
       每个大单位都存在几十年了，互相关系，错综复杂。年轻人刚刚进大单位，你根本搞不清楚谁和谁不对付。你今天说这个好，边上某个人可能就不开心了。你就说说向师傅们多学习这种白开水的话。

        二，处室发言，不要太高调
        每一个部门，都有上下级秩序，有先来后到的地位，讨论发言，让老师傅们先说。你就附和几句。处室讨论，一般都有具体任务，你插不上嘴的。否则大家觉得你不懂事。

        三，年轻人的集中开会，要态度积极，争取第一个发言
        每个单位的一把手和副职，总是希望尽快熟悉新来的小年轻。在入职后的第一年，单位会安排好几次领导上课之类的，其实就是熟悉一下人。这个时候很关键，年轻人一定要表现积极。
        1，全程笔记。领导看在眼里了，觉得你是认真细心的人。
        2，全神贯注。你在听讲期间，面向讲课人方向，但不要盯着领导眼睛，看领导的话筒即可。千万不要看手机，发短信，接电话，上厕所，不断的喝水，交头接耳。你在下面的小动作，台上看的清清楚楚，领导会觉得你不靠谱。
        3，讨论环节。首先要自报姓名，让领导知道你（这是最重要的[允悲]）。然后要迅速把领导的讲话重点归纳出来，结合自己岗位，积极发言，时间不要长，口齿清楚，声音响亮，堂堂正正。
        4，这个套路坚持两年，必有收获。

        四，不要怕吃亏
        老板凳总会使唤新人，多干点也没什么。如果实在是干不完，就好言好语说一下。请求理解。

        五，业务上不要刻意冒尖，要学会分享
        写个论文，请部门领导或者带教师傅把关一下，你就排个第二三作者吧。整个单位里，保持年轻人里的前3-5名的业务水平，就足够了，尽可能避开大家的目光焦点。同事之间的关系，就是火车上的邻桌，你是第一名，关我什么事情，甚至心里还不开心了。
        每一个年龄段的提拔，至少有五个八个，你只要凑进去就行了，千万不要强出头。你非要搞个第一名，那你事业的结局就是去当基层专家了。

        六，和人事部和办公室保持良好的关系
        其实也很简单。他们派活，你积极一点，多干点，这就行了。

 

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