如何调动员工积极性?

　　自古深情留不住，往往套路得人心，想要激发员工的积极性?如何调动员工积极性?很简单，只要明白这几点，你就是专家，你就是一个优秀的管理者。

　　一、如何调动员工积极性?

　　1、完善的奖惩制度。动人心的不是鼓励，而是金钱。想要调动员工的积极性，最直接并且有效的方式就是加薪，绩效和完善的奖惩制度。有的时候员工没有积极性的原因只因没有完善的奖惩制度。

　　2、合理安排工作任务。人是感性的动物，不管身处何地，身居何职，都讲究一个舒心、喜欢和愿意。很多公司喜欢高压政策，喜欢满负荷工作制度。但那样不长久，一个可持续长久发展的公司在拥有完善的奖惩制度之后，还会有针对员工的福利政策。比如合理安排员工作息时间，业余时间，团建，生日，野外扩展训练。过往的案例证明这种方式很有效。

　　3、精神文明建设。一个有企业文化的公司，一个有树人精神的公司是伟大的公司。想要调动员工的积极性，那就要注重员工的精神文明建设，向心力、凝聚力、荣誉感、使命感、责任心等。工作虽然为了钱，但不是为了钱才去工作。与其许诺金钱、岗位、不如赋予员工一些不同寻常的使命，让员工喜欢这份工作，热爱这份工作，在得到应有的报酬之外，愿意维护公司的利益。

　　二、如何管理好一个团队

　　公司的好与坏，离不开一个公司的企业文化、雄厚背景和清晰的发展道路等，公司的运作更离不开良好的管理，许多中小企业倒闭，多数败于管理不善，今晚给大家讲讲“如何管理好一个团队”的经验。

　　1、以身作则：作为一个团队的领导，在工作上要以身作则，树立一个良好的榜样，要有一定的威严性，不能迟到早退，在团队面前要表现积极向上的一面。

　　2、多倾听：作为一个团队领导，忌讳带情绪上班，一定要分清生活琐碎和工作是两回事。有时间多倾听属下人的意见和建议，不要一意孤行，团队一定要有团队的精神，汇总每个人的建议和想法进行总结而作为参考，取长补短。

　　3、奖罚分明：员工做的好，就要当众奖励，激发其他员工的潜能，创造一个良好的气氛与习惯。当然员工做的不对，也要及时纠正与适当的批评，让其及时改正，以免再犯。

　　三、如何培养人才

　　对于企业来说，应该注重进行人才的培养和使用，因为人才队伍是一个单位赖以生存的因素，如果没有顶尖的人才，很难有创造出突出的工作成绩，那么，如何培养人才呢?

　　1、加大教育力度。

　　我们在进行人才培养的时候，一定要做到加大人才的教育培训力度，多进行一些教育培训，提高人才的专业化技能。

　　2、制定长远规划。

　　我们应该尽量做到长远规划，在企业的发展道路上，一定要尽量做到制定长远的人才规划计划，按部就班培养人才。

　　3、注重发展潜力。

　　我们应该特别注重有发展潜力的*，在任何时候，我们都应该培养一些具有发展潜力的*，作为梯队建设加强培养。