未来创业的四种商业模式

笔者虽然是做游戏开发或者说是虚拟现实开发的IT从业者，平时喜欢看一些书籍，在这里把读书的观后感给读者总结一下，分享一些除了IT之外的知识。现在都提倡跨界整合，比如虚拟现实就是软件和硬件的经典结合案例，跨界整合也是未来发展的趋势。在这里给读者介绍一下，未来十年内容创业的商业模式有哪些？很多人说未来十年会是文化产业的黄金时期，但是呢，随着内容创业的公司越来越多，内容创业的问题也渐渐出现，比如，内容产品很依赖某个人或者某个团队，所以产量低，状态不稳定，除了内容生产能力之外，管理方面也有很大的挑战。很多有创意的人创办了公司，但是不知道怎么招人。怎么设计组织流程，怎么卖作品，所以才创业失败，下面说说未来创业的四种模式。

1、平台模式

平台模式现在都很火，不论是游戏平台还是电商平台，虽然大家都知道平台模式好，但是要想真正做好平台难，除了要有资本推动，还要面临激烈的竞争压力。如果不花大钱去买内容的话，那平台的吸引力迅速降低。想要平台在业内立足，必须做到两件事情，一是必须发展成生态企业，生态的核心是和自己的上游和下游企业建立一套互利互惠的合作模式，跟内容生产者提供一个清晰的回馈模式才能做到可持续发展。特别强调的是一定要构建良性的平台让大家都在其中获利。二是必须形成自己独特的价值观，价值观是识别平台的关键，人们在某个平台上消费，是因为它传递的价值观是被自己欣赏的，是他自己想听想看的才会去找这个平台。未来的第二种商业模式是：

2、内容模式

就是以内容的品质分高下，很多内容公司为了能活下去，就做一些违背初衷的其他现金流的业务，但对一个创业公司来说，还是需要在一个行业里建立自己的核心业务能力，比如游戏开发，每个IT公司创作自己的游戏产品必须是精品体现自己公司的能力，这也是一个趋势，游戏行业将来也会慢慢整合。在内容方面需要注意的东西很多，在这里给大家介绍一个社群思维，如果一个产品不能构建自己的社群，长期经营就会有潜在的问题，因为原来的销售是一次性交易，把单价定的高一点收益才能多，但是现在的销售用户是社群式的交易，你可以把单价定的很低，前期甚至可以是零，要追求用户整个生命周期内的收益最高。下面介绍第三种模式：

3、衍生模式

衍生模式主要分为三类，首先是衍生品模式，这很容易理解，也就是文化作品对其他行业带来的影响力，中国目前的衍生品市场还不成熟，文化产业跟其他经济活动结合度不高。第二个是集团化经营模式，投资人总是希望收入和利润稳步增长。但是单一的内容很容易被用户群限制住，容易出现瓶颈。而集团化运营可以从单一内容向多内容扩张，这也可以增强企业的竞争能力，抗风险能力还有资源运用效率，除了扩张内容外。第三个是产业链模式，它和集团化运营是一样的也是将来文创行业的重要趋势，产业链在打通各个环节过程中，每个参与者都会分享产业链的整体成果和受益。下面介绍第四种模式。

4、文化＋模式

市面上有两种趋势是文化＋模式，一种是传统行业的变革，他们通过引入各种文化衍生品和运作方式来实现自身产品和品牌的变革，成为有文化特征的行业；另外一种是创业公司在文化行业发展的过程中，和传统产业实现的跨界融合，文化＋模式的机遇是在于它除了能够提高传统行业的附加值和竞争力之外，也有可能创造一些全新的商业模式，例如新兴书店，网红电商等等，这些都是未来升级的重要方面。

给读者介绍这四种模式目的是告诉读者，未来创业时可以借鉴一下，还有对于资源的整合这个也是创业者必备的能力，要想实现创业梦想这些知识还是要具备的。
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